3月07日，东莞赛森特流体控制设备有限公司召开3月份经营排产大会，董事长在会上要求，公司上下要精准研判当前形势，紧起来、动起来，树立信心、统一思想、决战市场，全力以赴冲刺一季度目标。

会上，生产、销售、各产品事业部负责人分别从重点工作、存在问题以及3月份工作安排等方面汇报工作，赛森特公司高管就分管工作进行讲评。会议通报了1-2月份生产经营指标、存在问题及改进措施，并就落实情况提出要求。

董事长在会上强调，当前公司发展处于关键时期，全体干部职工要认清形势、坚定发展信心，关注新业态、立足高端持续发力。他从新品开发、质量控制、干部培养、运营成本控制、子公司改制改革、服务销售等方面不断优化，持续激发企业发展的内生动力。他要求，要在一切工作全面提速上大做文章，在一切工作全面落地上体现“精、准、狠”，杜绝“宽、松、软”。各级干部要尽心尽力、尽职尽责，正视问题、担当作为、凝聚共识、决战市场，勠力实现企业高质量发展。